Remettre les agents au cœur de l’organisation du travail

  • MEF

Vous nous le dites au quotidien : vous êtes engagés dans votre travail mais vous regrettez la perte de sens dans vos missions. Trop souvent, les décisions se prennent sans vous, les réorganisations s’imposent sans consultation, et les moyens humains manquent.

Nos exigences pour un travail qui a du sens

Que l’administration vous écoute

Le réel de vos fonctions, de vos missions, de vos conditions de travail, c’est vous qui les connaissez le mieux. Vos retours, vos idées et vos alertes doivent être entendus et pris en compte dans les décisions. La CFDT revendique des espaces de dialogue professionnel pour que chacun puisse s’exprimer sans crainte et participer à l’organisation du travail et des collectifs de travail.

Que l’administration vous associe aux changements

1.    Aux réorganisations qui se multiplient

Les changements sont inévitables, mais ils doivent être construits avec vous.

Parce que vous êtes seuls à connaitre le réel de votre travail, la CFDT continuera de porter votre parole et d’agir pour faire adopter un processus de réorganisation co-construit avec vous.

2.    Aux transformations des métiers

Les métiers évoluent, certains disparaissent, d’autres se créent, liés à l’évolution des missions ou des technologies. L’administration doit anticiper ces changements pour accompagner chaque agent.

L’intelligence artificielle en est un bon exemple. Cet outil va fortement impacter et transformer les métiers. La CFDT agit pour que l’administration soit au rendez-vous avec :

  • Un état des lieux et une étude d’impact des métiers touchés
  • Du dialogue avec chaque agent concerné
  • Une politique de formation ambitieuse pour tous.

Un management soutenant pour les agents et soutenu par les hiérarchies

Dans une période de moyens contraints et d’accroissement de la charge de travail, les hiérarchies doivent interroger la pertinence de chaque mission et les prioriser pour redonner au travail tout son sens. Elles doivent donner aux managers de proximité les moyens d’organiser les collectifs de travail et plus seulement de contrôler les résultats.

La CFDT demande :

  • Des objectifs clairs et réalistes, discutés avec les équipes.
  • Une reconnaissance du travail accompli ; c’est une attente forte des agents
  • Un soutien hiérarchique pour donner aux managers de proximité les moyens de leur action

Protéger la santé des agents

Le manque de moyens humains, les délais contraints, les comportements inappropriés (pressions, intimidations, violences verbales ou physiques…) portent atteinte à la santé des agents.

La CFDT demande :

  • Que l’administration assume pleinement sa responsabilité de protection des agents et agisse pour supprimer les risques
  • Que des sanctions soient prises à l’encontre des auteurs de discriminations ou de violences

Travailler en administration centrale de Bercy comme ailleurs doit être une fierté, pas un facteur d’usure.

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