Petites structures : ce que demande la CFDT
Face à la récurrence de difficultés RH et de dérives managériales dans les petites structures, la CFDT demandait de longue date et a obtenu qu’un audit soit réalisé par l’Inspection des finances.
Les constats du rapport
Le rapport d’audit identifie des risques réels au niveau des fonctions Ressources humaines dans :
- L’accompagnement au quotidien,
- L’accompagnement dans le parcours de carrière et la mobilité
- Le recrutement
Il pointe également des risques de dégradation de la santé : 24% des situations dégradées constatées en administration centrale le sont dans ces structures.
La réponse du Secrétariat général
Face à l’insuffisance de moyens internes, le Secrétariat général a décidé de mettre en œuvre un soutien tant en matière de gestion RH que de moyens de prévention pour toutes les structures de 11 agents et moins.
Ce soutien sera assuré pour partie par le bureau SRH2-SG. Pour la CFDT, ce transfert de charge de travail doit s’accompagner de moyens humains supplémentaires.
Les assistants de prévention de SRH3, eux, auront la charge d’accompagner ces services sur la prévention des risques psycho-sociaux. Du fait de nombreuses situations dégradées, là aussi il conviendra de dimensionner les postes d’assistants de prévention à hauteur de la réalité des besoins.
Ce que demande la CFDT demande à l’administration
Pour la CFDT, il faut être plus ambitieux et se donner les moyens d’agir :
➡️ Élargir le périmètre à toutes les structures de moins de 80 agents,
➡️ Mutualiser la gestion de toutes les fonctions support de ces services, au sein d’un groupement d’employeurs, en capitalisant sur les ressources disponibles dans certains d’entre eux ou au SG, dans le cadre d’une réflexion approfondie sur la charge de travail qui en découle,
➡️ Traiter tous les risques psycho-sociaux, majorés par la petite taille et l’isolement de nombre de ces structures.
