Petites structures : les grandes oubliées…

  • MEF

Face à la récurrence de difficultés RH et de dérives managériales dans les petites structures, la CFDT a enfin obtenu qu’un audit soit réalisé par l’Inspection des finances.

Ce que dit le rapport

Le rapport d’audit a servi à l’amorce de discussions sur 4 axes de risques :

  • L’absence de bureau ou de représentant RH, des règles de gestion différenciées et un manque de vision claire de SRH sur l’ensemble de son périmètre
  • L’insuffisance de moyens de prévention et un risque de dégradation de la santé et de la sécurité au travail : 24% des situations dégradées constatées en administration centrale le sont dans ces structures
  • Des écarts de rémunérations à fonctions et responsabilités équivalentes,
  • L’absence de contrôle interne budgétaire et financier

La mission d’audit recommande de rattacher la gestion et le suivi des structures de 11 agents et moins, au Secrétariat général.

Ce que demande la CFDT

Pour la CFDT, il faut aller plus loin :

  • Traiter les risques psycho-sociaux majorés par la petite taille et l’isolement de nombre de ces structures,
  • Élargir le périmètre à toutes les structures de moins de 80 agents,
  • Mutualiser la gestion des fonctions support, en capitalisant sur les ressources disponibles dans certaines d’entre elles ou à SRH, dans le cadre d’une réflexion approfondie sur la charge de travail qui en découle.

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