L'(in)attractivité dans les ministères économiques et financiers
Le 21 mai, le secrétariat général organisait un GT attractivité. La CFDT et la CFTC ont analysé les propositions de l'administration pour tenter de résoudre le déficit en effectifs dans la majorité des directions. Nous n’avons néanmoins pas de doute sur les intentions et orientations à peine cachée pour tirer "profit" de la situation...
La liminaire :
Monsieur le président,
La CFDT et la CFTC souhaitent en premier lieu apporter leur soutien aux agents et habitants de Nouvelle-Calédonie. Nous ne pouvons que souhaiter le retour au dialogue et la fin des violences le plus vite possible.
Nous nous félicitons de la programmation de ce GT Attractivité. C'était une revendication de la CFDT et de la CFTC Finances.
Comme nous le soulignions au GT bilan des LDG, puis en CSAM, cette problématique est dans tous les esprits et sur toutes les lèvres mais n’est visiblement pas perçue sous le même angle de vue.
Pour la CFDT et la CFTC Finances, l’attractivité ou plutôt son manque, se définit aujourd’hui par des postes inoccupés et des conditions de travail dégradées.
Les principaux leviers pour attirer sont pourtant connus :
- Rémunérations
- Conditions de travail
- Formation
- Perspectives de carrières
- Logements
- Concours rénovés
mais nous aurons l'occasion de détailler ces différents points en séance.
Nous tenions plutôt, en propos introductif, à partager ce sentiment de décalage entre les annonces et les faits.
Nous ne sommes pas dupes. Depuis plusieurs années, la tendance est à la baisse :
- Baisse des rémunérations,
- baisse ou insuffisance des recrutements,
- baisse des promotions,
- baisse des mètres carrés,
- baisse de la qualité de la formation.
- La liste est longue…
La réalité c’est aussi, la contractualisation, l’externalisation, l’opacité des décisions sur les mobilités et les promotions...
La réalité c’est aussi, la contractualisation, l’externalisation, l’opacité des décisions sur les mobilités et les promotions...
En toile de fond, le budgétaire prime encore et toujours... La preuve à la douane où il a été clairement proposé de supprimer une partie des effectifs manquants.
Y-a-t-il une GPEC au ministère ? Soyons justes : la question se pose dans toute la Fonction publique. Non, il n’y a pas de vision globale, tous les sujets (mobilités, carrières, rémunérations, missions… sont vus séparément. Mais s’il n’y a pas de GPEC, il y a une gestion budgétaire de la masse salariale…
Enfin que dire du projet de nouvelle loi fonction publique ?
Enfin que dire du projet de nouvelle loi fonction publique ?
Plutôt que de répondre aux enjeux, le ministre de la Fonction publique essaie d’occuper le peu d’espace qu’il a avec le licenciement des fonctionnaires, la rémunération au mérite et la fin des catégories hiérarchiques. Ce n’est pas avec un tel discours que la volonté de s’attaquer à l’attractivité de la Fonction publique va trouver un écho…
L’Etat employeur souhaite t-il régler le problème ou l’amplifier ?
Pour en venir aux propositions reprises dans les documents préparatoires, ce ne sont pas les mesures correctrices présentées qui rattraperont le retard pris. La communication, très présente de votre côté, ne suffira pas à attirer, même si nous soulignons les réels progrès en la matière.
Enfin la CFDT et la CFTC regrettent l’absence de propositions autour de l’apprentissage et les aides au recrutement des personnes en difficulté face à l’emploi.
Aussi la CFDT et la CFTC souhaitent sortir de ce GT avec d’autres mesures pour répondre aux besoins des usagers, aspirations des agents et arrêter les dégâts.
Le compte rendu ici :
