Actu 03 2026
PDF — 4.01Mo
Réunie le 5 février 2026 par la Directrice générale, l’administration a présenté les premières pistes de réorganisation du réseau DGCCRF dans le cadre du chantier interministériel « État efficace ». Si les constats sont partagés, la CFDT alerte sur les dangers d’une réforme menée dans la précipitation, à effectifs constants, sans garanties pour le maillage territorial ni pour les missions des agents.
Réunie le 5 février 2026 par la Directrice générale, l’administration a présenté les premières pistes de réorganisation du réseau CCRF dans le cadre du chantier interministériel « État efficace ». Si aucun scénario définitif n’est encore arrêté, une certitude demeure : la réforme se fera à effectifs constants, dans un calendrier très contraint, avec un arbitrage attendu fin mars. Parmi les hypothèses évoquées figure la création d’unités territoriales rattachées aux DREETS, avec un pilotage renforcé au niveau régional.
La CFDT partage le constat d’une complexification croissante des missions, notamment face aux enjeux numériques et aux enquêtes interdépartementales. En revanche, elle conteste fermement l’idée qu’une modification d’organigramme puisse pallier le manque chronique d’effectifs. Pour notre organisation, aucune réforme structurelle ne compensera l’insuffisance des moyens humains ni ne devra conduire à affaiblir le maillage territorial. La concentration des enquêtes à enjeux au niveau régional ferait courir un risque de dévitalisation des départements et de perte de proximité avec les consommateurs et les professionnels.
La CFDT sera force de propositions pour améliorer la coordination et le pilotage du réseau, mais elle refusera toute réforme qui fragiliserait durablement les agents, les missions et la protection économique des consommateurs.
Le compte rendu complet de la réunion est disponible en téléchargement ci-dessous.