EN PLEIN TOUR DE FRANCE, LA DG RÉTROPÉDALE...

  • Conditions de travail

A l’ordre du jour de ce CTR reconduit : Gestion du Temps et des Absences dans Sirhius, arrêté désignant les opérations de restructuration ouvrant droit au bénéfice des mesures financières d’accompagnement social, arrêté de formation initiale des inspecteurs élèves, expérimentation dans les CRPC. 

EN PRÉAMBULE DE CE COMITÉ TECHNIQUE DE RÉSEAU, LA CFDT DOUANE A RAPPELÉ SES INQUIÉTUDES SUR L’ÉTAT DE NOTRE ADMINISTRATION. LES AGENTES ET LES AGENTS SONT ANIMÉS D'UNE EXCEPTIONNELLE CONSCIENCE PROFESSIONNELLE, ET D'UN SENS AIGU DU SERVICE PUBLIC. ILS SOUFFRENT DE NE PLUS POUVOIR RENDRE CE SERVICE À TOUS LES USAGERS. 

 

GESTION DU TEMPS ET DES ABSENCES DANS SIRHIUS NOTRE MOBILISATION A PAYÉ MAIS LES CRAINTES DEMEURENT.

Le projet inique d’appliquer le forfait Jour aux TSI, aux Agents Poursuivants, aux Correspondants Sociaux, au Psychologue du Travail est retiré. La mobilisation des personnels, qui massivement ont alerté par courrier leur hiérarchie sur leur opposition à cette évolution, a payé.
Pour le reste, les éléments de langage avancés par la Directrice Générale vont dans le bon sens, elle demande à ses Directions que la bascule de GTA se fasse dans les services selon « une approche non régressive ».

OPÉRATIONS DE RESTRUCTURATION OUVRANT DROIT AU BÉNÉFICE DES MESURES FINANCIÈRES D’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL. LE COMPTE N’Y EST PAS !

Les différentes directions interrégionales ont fait remonter leur copie sur la liste des agents qui pourront bénéficier des mesures de restructuration.Notons que l’arrêté ne reprend pas nominativement les agents restructurés, mais une liste de service dans lesquels un ou plusieurs agents sont concernés, il ne doit pas y avoir de méprise sur ce point.
Les enjeux sont importants, car les collègues dont le service n’est pas sur la liste ne pourront pas bénéficier :

- s’ils doivent changer de fonction, au sein de leur résidence actuelle : de la prime de formation liée au changement de fonction (qui va de 500 à 2000 euros), de la garantie de rémunération, de maximum pour la rupture conventionnelle.
- S’ils doivent changer de résidence : de la prime de restructuration, l’allocation d’aide à la mobilité du conjoint.

ARRÊTÉ DE FORMATION INITIALE DES INSPECTEURS ÉLÈVESDEUX PAS EN AVANT, UN PAS EN ARRIÈRE

Le projet de réforme de la formation initiale des inspecteurs prévoit une approche par "compétence" qui devrait permettre à chaque stagiaire de recevoir une formation plus en adéquation avec les compétences attendues sur la première affectation.
Ainsi, les affectations se feront à la fin du tronc commun en fonction du classement après les épreuves théoriques. 
Il s’en suivra un stage de professionnalisation qui fera lui aussi l’objet d’une évaluation.
Pour la CFDT douane, cette nouvelle organisation de la scolarité autour de la filière métier est probablement une bonne stratégie. Mais ce projet d’arrêté comprend une régression que la CFDT Douane ne peut accepter. En effet, les stagiaires devront avoir la moyenne aux 2 modules (Formation théorique / Stage de professionnalisation) alors que précédemment la moyenne générale suffisait.
La CFDT douane revendique, pour l’ensemble des formations initiales de tous les grades, que la titularisation se fasse sur la base d’une moyenne générale des différents modules.

EXPÉRIMENTATION DANS LES CRPC RÉTROPÉDALAGE EN COURS
C’est sous le masque du renforcement de la lutte contre la fraude que l’Administration a tenté de se cacher pour torpiller l’organisation actuelle des CRPC. L’objectif affiché de certains DI était de répartir des thématiques d’étude et de traitement du renseignement entre les différentes CRPC d’une Interrégion, une forme de spécialisation.
Visiblement la DG rétropédale suite notamment à nos fortes interventions sur l’expérimentation en DINA.

Pour la CFDT Douane, il s’agissait une nouvelle fois d’une reforme dont on a du mal à mesurer l’intérêt réel,. 
Elle aurait eu pour conséquence :
- de désorganiser les CRPC car les effectifs ne vont pas du tout être en adéquation avec les missions.
- d’enfermer les douaniers dans un silo de compétence au lieu de valoriser les missions à compétences multiples.
- d’éloigner les agents des CRPC des opérateurs, des bureaux et des brigades.

QUESTIONS DIVERSES
- TOURS ÉNERGIE
- CRÉATION DE LA BRIGADE D’ORLÉANS
 

 

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