DOUANE 2030 : Encore des Promesses et ... des défis à venir

Le CSA de Réseau d'aujourd'hui fut une nouvelle déception.

Cette fois-ci le DG a répondu présent mais comme à son habitude il ne lâche que peu d'info. !

Au-delà du caractère déceptif de son projet « Douane 2030 », ce qui est profondément agaçant c’est sa stratégie de discrétion, de ne rien dire, de ne rien afficher, d’avancer masqué ; reprenant ainsi à son compte la stratégie d’un de ses prédécesseurs, un certain Jérôme Fournel qui avait inventé, lui, la réforme « au fil de l’eau ».

Ce projet « Douane 2030 » ne dit rien, il n’est finalement qu’une resucée du précédent plan, dont le bilan est contestable mais qui avait au moins quelques mérites.

Et s’il fallait vraiment préparer l’avenir, plutôt que de faire une liste à la Prévert de l’ensemble de nos missions, il aurait sûrement fallu mettre en place un plan de vigilance pour affronter la révolution « Intelligence Artificielle » qui s’annonce durant cette période 2025 2030. L’IA va détruire et modifier nos métiers. Face à cela, quelle stratégie ? Que seront nos métiers demain ? Allons-nous être purement et simplement remplacés par un algorithme ou allons-nous réorienter nos forces pour renforcer le contrôle physique des marchandises ?

À ce stade la branche Surveillance échappe aux logiques de rationalisation numérique ; pour l’instant, le chantier de la Surveillance pourrait donc avoir du sens s’il n’était pas, là aussi, l’accumulation de vœux pieux, sans volet financier, sans moyens, sans plan d’action, sans rétroplanning, bref sans contrat de confiance et sans service après-vente non plus. Sur ce volet Surveillance nous demandons des avancées rapides sur l'indemnitaire chef d’équipe (qu'on nous dit être d'actualité en mars), les heures de sports, les durées minimales de vacation, les règles de reclassement en cas de promotion de grade (toute branche confondue), la simplification des procédures ...

Pour en savoir plus, notre déclaration en pièce jointe.