Le CHSCTM doit rester moteur dans la politique de prévention du ministère
Un groupe de travail et une réunion plénière ont eu lieu jeudi 27/05, et ont été l’occasion pour la CFDT Finances de rappeler nos exigences en matière de politique de prévention et d’organisation du travail.
1) Reflux progressif des contraintes sanitaires
Le premier sujet abordé était la circulaire DGAFP sur l’adaptation du télétravail à venir parallèlement à l’allègement des contraintes sanitaires. Le Ministère n’ayant jusqu’à ce jour pas été exemplaire dans le respect des consignes pour ouvrir au maximum le télétravail, la CFDT Finances alerte sur la nécessité d’un retour progressif et accompagné dans les services.
Même en cas de retour à une situation normale, la CFDT Finances demande à ce que les avancées obtenues sur le télétravail choisi soient prises en compte. De même, les nouvelles contraintes apparues lors du télétravail massif ne doivent pas conduire à l’abandon de cette organisation du travail qui est demandée par de nombreux agents (voir les résultats de l’enquête CFDT).
2) La nécessité d’investir dans le distanciel
Après plus d’un an de réunions organisées en distanciel, le Secrétariat Général du Ministère a encore été incapable d’organiser une réunion correcte en visio. Cela démontre, s’il en était encore besoin, l’étendue du travail à mener, tant sur l’acculturation à ces outils, que sur la montée en gamme des matériels mis à disposition de l’ensemble des agents.
La CFDT Finances a demandé à se saisir d’urgence de ce sujet au sein du CHSCTM et des CHSCT locaux.
3) Une tendance à l’externalisation des sujets de prévention
A travers différentes conventions déjà passées ou à venir (ANACT, Allo discrim, France Victime...) et la présentation d’un nouvel outil destiné à remplacer les RSST et DUERP PAP existants, nous constatons une tendance nette à externaliser les sujets de prévention.
La CFDT Finances a demandé :
Une clarification de l’architecture de ces différentes “cellules” que peuvent saisir les agents, avec précision de leur champ de compétence et circuit de traitement
Un contrôle de la qualité des interventions de ces prestataires externes
Une articulation plus proche des services RH
Une assurance que les obligations de l’employeur en la matière continuent à être appliquées.
En effet, une externalisation n’a de sens que si elle apporte un plus à tous les agents.
La CFDT Finances continuera à œuver pour la prise en compte de ses revendications par le MEFR.
