immobilier Malakoff et Metz : dossier en cours

 

1) Immobilier, Malakoff et Metz

Immobilier METZ

La CFDT rappelle que les modalités en cas d’incendie ou d’évacuation doivent être mises en place

et communiquées aux agents du site Malraux immédiatement.

Réponse de l’administration :

Les plans d’évacuation ont été posés ce jeudi 24 septembre à Malraux !

Une visite du bâtiment par le CHSCT de Moselle est prévue le vendredi 25 septembre.

L’assistant de prévention réorganise l’évacuation, de nouveaux serre-fil et guides fil doivent

être désignés.

Un exercice doit être effectué très prochainement et un second aura lieu avant la fin de

l’année.

Des informations sur les espaces à louer pour le bâtiment Télis nous ont été données.

A ce jour, nous pouvons rendre une aile du bâtiment Télis.

Une clause dans le bail mentionne cette possibilité.

Si un nouveau locataire vient s’installer, le propriétaire assure que les espaces seront bien

sécurisés et séparés entre l’Insee et le locataire.

Dans un 2 ème temps, le propriétaire est dans une démarche de location afin de ne pas se

retrouver sans locataire après notre départ à l’ancienne gare.

 

L’Ancienne gare de Metz :

Nous avons demandé que les OS soient activement associés au démarrage du chantier qui est

prévu janvier 2016, ainsi qu’une visite de l’ancienne gare avant la fin de l’année 2015, et bien sûr

que les plans et avant-projet existants nous soient présentés et transmis.

 

Réponse de l’administration :

Le directeur du CSM confirme que nous serons associés au projet de l’ancienne gare par des

points réguliers, de l’informations au dialogue social à Metz et au CTSCR de la DG.

Une visite de l’ancienne gare doit être programmée

Pour les points importants comme le parking et la restauration, le CDAS ainsi que la

préfecture de la Moselle travaillent sur ce sujet.

Actuellement, il y a 100 places de parkings disponibles et le projet Data Center n’arrivant

pas à l’ancienne gare pourrait permettre de bénéficier de places de parkings

supplémentaires.

Le Data Center restera temporairement à Télis et des pistes sont en cours afin de l’installer

dans le périmètre de Metz.

Immobilier MALAKOFF

Réponse de l’administration :

L’élimination des offres non conforme à la demande a été effectuée en août et septembre.

Le critère de localisation a éliminé la moitié des offres reçues.

Le classement des candidats restants sera effectué en octobre.

Le choix du bâtiment sera fait en décembre 2015 en comité de pilotage.

Dans tous les cas, un restaurant administratif sera sur place ou à proximité.

 

2) Transfert des activités de production informatique au CEI (CNIP et CEI)

Nous avons rappelé la charge de travail au CEI notamment pour osiris et l’annuaire général.

Les missions arrivent au fil de l’eau au CSM, mais malheureusement sans avoir les effectifs

conséquents à ce jour d’où le manque de personnels.

Réponse de l’administration :

L’équipe Osiris sera renforcée.

Le CEI va réfléchir à une meilleure répartition de la charge de travail notamment sur

l’aspect annuaire général qui a une activité intense mais plus saisonnières.

Difficulté de recrutement malgré la diversité des candidats interne et externe, difficilement

compatible avec les campagnes de mobilité de l’Insee.

Les voeux concernant l’informatique ont été globalement satisfait depuis 2 ans.

 

3) Transfert de la paie au CSRH (DGRH et CSRH)

La CFDT demande à être particulièrement vigilant au bien être des gestionnaires très inquiets de

prendre en compte la paie de janvier 2016.

Cette inquiétude, accentuée par certaines démotivations peut amener au burn-out d’agents du

CSRH.

On a alerté : il y a eu et il y a des fractures de moral constatée !

Les agents du CSRH n’arrivent pas à fournir un travail de qualité par manque de temps,

d’organisation, d’informations, et de renforts dans certains groupe de gestion.

La pression est grande sur les agents du CSRH.

Le logiciel Sirhius ne permet pas de faire un travail de qualité vu les nombreux dysfonctionnement

toujours non réglés.

A ce jour, on effectue donc des solutions de contournements…

Les validations d’informations dans Sirhius ne sont pas toujours automatique.

De nombreuses occurrences polluent la base de gestion Sirhius au niveau paie :

+ de 8700 occurrences recensées à ce jour pour le début de la fiabilisation, ce qui implique

beaucoup de mouvement faux sur la bande gest de la paie Sirhius.

Depuis longtemps, les gestionnaires du CSRH réclament les procédures outils dans le domaine de

la paie ce qui permettraient de les aider dans leur quotidien.

Ex : CLM/CLD, transport, allocation enfant handicapé, prestation familiale, suspension de

salaire…

Réponse de l’administration :

Sirhius est un outil ministériel et rappelle que d’autres administrations effectuent déjà la

paie dans ce logiciel et qu’il n’y aura pas d’effet négatif sur la fiche de paie du mois de

janvier 2016. Le SG rappelle que les risques sont « maitrisés et calculés ».

Le CSRH a rappelé la motivation de ces équipes et a précisé le renfort actuel et à venir en

personnel (renfort récemment mis en place et il y en aura encore un plus tard dans l’équipe de

gestion des A) ainsi que leurs missions (les questions de la DAR sur la paie, les travaux de l’ex

PNA ainsi que la gestion des lauréats B et C…)

Le CSRH atteint son effectif cible.

Des travaux non comptabilisés vont encore arrivés l’effectif sera donc à revoir.

La mission de l’inspection général qui s’était rendue le 31/03 et le 01/04 au CSRH, doit

rendre sont rapport sur le transfert de la paie qui sera présenté au comité de direction et

devrait être communiqué en GT CTSCR du 12/11.

 

4) Divers sujet relatif aux conditions de travail (rapport QVT et chef de

division, recueil des risques professionnels 2015…)

Nous demandons que les mises à jour du règlement intérieur de Metz soient présentés et validés au

CTSCR.

Réponse de l’administration :

Le règlement intérieur sera discuté avec les OS 2ème quinzaine d’octobre à Metz.

Il s’agit plus d’une clarification de celui-ci, demandé par de nombreux agents, que de

modifications pur.

 

Point divers ;

Le SG nous a fait part d’un point particulier concernant un service de la DG :

une situation dégradée au sein du service de la DGS « division gestions des statuts », suite à un

turn-over important, une forte pression…

Cela a amené à effectuer une demande de prestation d’analyse à un prestataire extérieur, dans le

but d’apporter un appui pour cibler les situations et contraintes à risques.

Vos élus :

Nathalie Piquerey et Virginie Viardot